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Da Multicanalità a Omnicanalità

Da Multicanalità a Omnicanalità

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Da Multicanalità a Omnicanalità

Strategie Omnicanale per il Successo Aziendale

Oggi l’aspettativa dei clienti è cambiata radicalmente. In particolare, i giganti di alcuni settori hanno abituato i clienti ad un approccio customer-centric, dove il cliente può utilizzare contemporaneamente, in modo intercambiabile e complementare, tutti i canali dell’azienda: sito web, social network e, per quelle che ne sono dotate, punti vendita o di servizio fisici.
Questo approccio integrato, noto come omnicanalità, significa offrire la possibilità di utilizzare canali diversi non solo per raccogliere informazioni, ma anche per finalizzare l’acquisto e chiedere assistenza nel caso in cui questo non corrisponda alle aspettative. Questo significa che il cliente può iniziare il suo percorso di acquisto su un canale e terminarlo su un altro senza soluzione di continuità, mantenendo un’esperienza coerente e soddisfacente.

L’Importanza della Customer Journey

Si delinea così una customer journey, ovvero il viaggio del potenziale cliente tra diversi canali, che devono essere gestiti in modo coordinato e sincronizzato affinché si garantisca sempre un’elevata customer satisfaction. La customer journey non è solo un percorso lineare, ma un’esperienza complessa e multidimensionale che coinvolge diversi punti di contatto e momenti di interazione con il brand.
Ciò che spesso viene dimenticato dalle aziende è proprio questo punto: i canali di informazione e di vendita a loro disposizione sono molti, ma l’impressione che ha un cliente sull’azienda, a causa di un determinato acquisto, è una sola. Ogni singolo punto di contatto, sia esso online o offline, contribuisce a formare l’opinione complessiva del cliente sull’azienda.

La Sfida della Coerenza nei Canali

A prescindere dal canale utilizzato, se non si riesce a garantire lo stesso livello di customer satisfaction per tutti i canali, un’azienda potrà essere aperta al concetto di multicanalità ma non al concetto di omnicanalità. La multicanalità si riferisce alla semplice presenza su più canali, mentre l’omnicanalità implica una vera e propria integrazione e coerenza tra questi canali, creando un’esperienza utente uniforme.
Per raggiungere un livello ottimale di omnicanalità, le aziende devono affrontare diverse sfide. La prima è l’integrazione dei dati. Ogni interazione con il cliente genera dati che devono essere raccolti e integrati in un unico sistema di gestione delle relazioni con i clienti (CRM). Questo permette di avere una visione completa e aggiornata delle preferenze e delle esigenze del cliente, indipendentemente dal canale utilizzato.

Strumenti e Tecnologie per l’Omnicanalità

L’adozione di tecnologie avanzate è cruciale per supportare l’omnicanalità. Piattaforme di marketing automation, sistemi CRM evoluti e strumenti di analisi dei dati permettono di monitorare il comportamento dei clienti su tutti i canali e di personalizzare le interazioni in tempo reale. Ad esempio, un cliente che ha lasciato un carrello abbandonato su un sito web potrebbe ricevere un promemoria via email o una notifica push sull’app mobile dell’azienda, incoraggiandolo a completare l’acquisto.

Formazione e Cultura Aziendale

Oltre agli strumenti tecnologici, è fondamentale investire nella formazione del personale e nella creazione di una cultura aziendale orientata al cliente. Tutti i dipendenti, indipendentemente dal loro ruolo, devono comprendere l’importanza di offrire un’esperienza coerente e di qualità su tutti i canali. Questo richiede una comunicazione interna efficace e una collaborazione stretta tra i vari dipartimenti dell’azienda.

Case Study: Esempi di Successo

Molte aziende hanno già compreso l’importanza dell’omnicanalità e hanno implementato con successo strategie integrate. Ad esempio, la catena di abbigliamento Zara offre un’esperienza seamless tra il negozio fisico e l’online. I clienti possono verificare la disponibilità dei prodotti nei negozi locali attraverso l’app, acquistare online e ritirare in negozio, o restituire articoli acquistati online in qualsiasi punto vendita fisico.
Un altro esempio è Starbucks, che ha creato un’esperienza cliente integrata attraverso il suo programma di fidelizzazione. I clienti possono ordinare e pagare tramite l’app mobile, accumulare punti fedeltà e riscattare premi sia online che nei negozi fisici, garantendo un’esperienza fluida e personalizzata.

Una Necessità per la Competitività Aziendale

L’omnicanalità non è solo una tendenza, ma una necessità per le aziende che vogliono rimanere competitive in un mercato sempre più orientato al cliente. Offrire un’esperienza coerente e integrata su tutti i canali non solo aumenta la soddisfazione del cliente, ma migliora anche la fidelizzazione e le vendite. Investire in tecnologie avanzate, formazione del personale e una cultura aziendale orientata al cliente sono passi fondamentali per raggiungere questo obiettivo.

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